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网络上很多人问秋叶各种各样的问题，从求学到求职，从求职到求财，暂时还没有问求爱方面的。
所以这里想给秋叶请教问题的朋友，请你直接在本博文后留言，如果您的问题太私人，请把问题写清楚后发邮件到 zhangzhifs@sohu.com 。
您的问题如果秋叶感觉能够回答，将根据情况直接回复你的博客评论，如果感觉一两句话说不清楚，或者感觉问题很典型，我将专门写一篇博客文章回复。
有的问题如果我对你的情况一无所知，是无法给出好答案的，所以希望各位提出一个好问题，当然，我也会尽力给你一个有趣的答案！
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张老师 注册了个账号 怎么没有收到密码 啊！
在秋老师的的空间，学到了不少知识。
请秋水老师能不能发一份如何做PPT的一些学习资料吗？或者一些作品，借鉴一下好吗？
我的邮箱是xiayi263@163.com
结果决定一切，成败论英雄。
如何评价一个项目总监是合格的？开发总监是合格的？这个题目很大，望张老师指点一二。
这个问题提得不好，单谈金额不谈项目是否是一种类型一个行业的项目是无意义的，假设就是同一行业同一类型的项目。
从项目管理角度，1000万和100万的方法没有本质区别，但1000万的项目更容易成功，因为领导更重视1000万的投入。
做1000万项目的人，最好自己开车去谈
做100万项目的人，还可以选择去挤地铁
1000万的项目很容易收服务费，没有人敢承担这么大系统崩溃的责任
100万的项目很难收服务费，大不了换家供应商
1000万的项目看上去很大，可惜无法复制
100万的项目看上去不大，不过可以到处复制
不亏是工作多年的老手了
1000万的合同与100万的合同实施有区别吗？
国内实施与外企实施有区别吗？
赞同。按照我的理解就是看各方筹码，最后一拍即合
我没统计过，我觉得更应该说成是拥有合作资源的人容易成功，而不是市场吧？
提问：创业成功的人，从概率上来说，是不是都是市场出身？我指的是概率方面
看情况，这无非是公司权衡对项目经理的控制能力，最好的办法就是协商后采取渗沙子的办法去做，毕竟要走的人就是定时炸弹，早排除风险对谁都好。
背景：项目实施过程中，有的项目周期很长，比如百万级别以上的项目。项目经理离职，公司要求项目经理处理完回款方可离职。而个别项目经理并没有好的心态完成，反而在最后阶段会对项目产生不利的影响。
问题：从公司角度，是注重与项目经理的沟通，还是改为对交接手续完善的控制？
还没看到文化产生的力量，本人没经历过。呵呵
公司往往要经过强人治理，制度治理，文化治理三个阶段，进入第三阶段才能成长为百年老店。在初创阶段，需要强人说了算，成也萧何，败也萧何，这也是没有办法的事情。等规模大了，生存力强了，再强的人也转求制度管理了。
背景：郎咸平以及个别学者发表观点：国家兴旺往往是强权的时代，举了日本韩国等等国家的例子。
提问：公司管理要不要强权？
嗯，好的…
谢谢老师！
多看书，多看同行领先的网站，多看一些圈内人的博客和他们聚集的文章，但最重要的是，去做去试去形成自己的思路。
张老师，我目前工作岗位是网站营销，但是，是对单独的某个网站而言的，我觉得网络营销技能方面我所掌握的东西很片面，有什么好的方法和途径可以提高这样面的综合能力吗？（我很喜欢我的工作，也有自己的职业规划）
你这个问题问住我了，在我经验中，PPT每页都要单独配音乐文件，形成逐步淡出的效果我确实没做过，看了下也弄不出来，也许要用到VBA开发才能成功吧。这个超出我的能力范围了，抱歉！
张老师：我在做PPT，但是我想在这个过程中插入一些长一点的音乐，但是我希望这个音乐能台从头到尾一直播放并且最好能按照我编排的顺序来播放，而且让背景音乐形成逐渐淡出效果，并不是点了关闭后就突然停止，请问下有什么办法吗？
六一后会至顶网会发布，我也会在博客上公布链接的
视频在那里观看或在那里下载啊
Cool Post, Thanks.
谢谢老师。
如果有好的工作，当然会把握，只是在目前情况都还不明朗。很高兴您能回答我的提问。
没有选择确实是现实中的现实。大学之初对它的期望有点多了，所谓逃避，是我的话就不会用考研的办法。
每个人的情况不同，说考研好还是就业好没有一定的答案。
说俗气一点，适合自己的最好。
你这个情况，老实讲如果你有好工作机会不妨把握，如果没有你除了考研，你还有选择吗？
另外你考研的动机我个人总觉得好像不过是个逃避现实的借口，个人感觉而已，未必正确。
先向老师问好！
问题来了。
我曾经是您的学生，07级机制的，男，虽然看了一些对本专业以后是考研还是直接就业的文章，但还是想听听您的意见。
PS 我还是很想留在大学里继续学习的，一方面是前2年自身的学科知识和能力基本没有提高，所以想给自己一个缓冲的时间，去考研。另一方面，大学里相当自由，我可以有充分的时间准备一下，多干点自己想干的事情。
老师是过来人，对目前整个行业状况和社会环境有了解，所以想听听您的意见。直接就业OR考研。
哪个视频，不过本周将发布两段视频录像，关于项目管理的，呵呵
什么时候能看到你讲座的视频啊？
问个题外的话，最近因为帮朋友做哥东西，找一些ppt的资料，翻到了这里，刚刚研究了一下ppt高手是如何炼成的，受益匪浅啊，顺便也很喜欢了里面的背景音乐，英语不好，没有听太懂，谁的歌，叫什么名字，谢谢
PDM这种复杂软件销售恰恰非常需要顾问式销售，我就是做PDM实施和售前工作锻炼出来的。一个人要成为顾问，什么岗位都可以锻炼自己。
建议你三条，多钻研产品，多看书，多了解企业业务，时间长了，不是你能不能转的问题，你已经是顾问，很多人挂着顾问的名，不做这三条，一样是假顾问。
秋叶老师，你好
我是刚毕业不到一年的一名大学生，我现在从事PDM软件销售(一家国内PDM大型公司，在国内排的到前三，但比UGS、PTC差很多)，但是我自己感觉不喜欢销售这个职业，而对业内的顾问比较感兴趣，但不知道我怎样才能转顾问，另外我怕自己销售做的越久以后转顾问的机会约少，毕竟以后换工作别人肯定看你以前的工作经验。我现在很迷茫，秋叶老师你能帮帮我吗？
http://www.70man.com/?p=772
如何写简历！一个案例分析
你可以看看这个。
想请教张老师你，如和写简历和简历排版，给点参考。希望能像如何做好ppt那样有内容有素材。
市场营销是一门科学体系，自学掌握一点知识补充知识面无论做什么行业都用得上，可以去学。学习方法也简单，建议从国外大家的书看起，你看可以科特勒的专著。
考证可能没什么意义，市场不相信证书，只相信业绩。
谢谢张老师的指导
张老师，我是你班上的学生，我想自学一点市场营销方面的知识，不知道应该从何学起。也不知道，就这样学一点东西，不考那些营销方面的证书有用吗、请张老师给我点指导
秋叶老师博客一发布，就有学生来提问，好开心！
哇，我倒，拜托，别问这么技术性的问题好不好？
而且这个问题的提问方式估计会雷到很多IT高手，没有前因后果交代的问题，我很难回答的。
特别提示：
1、提问尽量说清楚背景，否则给秋叶的信息量太少，无法判断。
2、尽量不要提太专业的问题，建议围绕求学，求职，求财，求发展四大主题，和我博客主旨也相符。
3、万一要问专业问题，例如我教的制图，可以发邮件给我，zhangzhifs@sohu.com ，好吗？
这个···我的论坛要和一个java写的主页合在一起
外包公司说要每个注册用户改密码是怎么回事呢
这个问题其实就是说要你的论坛和网站共享数据库，同时，每个注册你以前论坛的用户的密码信息等要和网站进行同步。当然也可以不共享数据库，但是要共享其中的关键表。详细的自己去查啦。